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Questo articolo affronta il tema del lavoro e dei lavori nella musica leggera italiana, partendo dalla evidente sottorappresentazione dell’argomento, sovrastato dal dominio delle tematiche “amorose”. Partendo dal caso emblematico dei brani presentati all’edizione del 1972 del Festival di Sanremo, si individuano le tre linee...

After the discussion of how previous research analyzed between commitment-based HR practices and organizational performance, we want to focus on the role of organizational engagement. In doing so, we will discuss results of an empirical study carried out in a multi-sector sample of companies.

Il caso di Sir Richard Branson, fondatore di Virgin, ci può insegnare come gli errori commessi aiutano a creare un patrimonio stimato di 4,4 miliardi di dollari e una conglomerata di successo planetario. L’esempio di Virgin Group conferma l’importanza del perseverare trasformando i fallimenti in momenti di crescita fondamentali.

Within the field of Strategic Human Resource Management (SHRM) various researchers have studied the impact that commitment-based HR practices have on organizational performance. However, the process through which these practices affect firm performance is still unclear. This article aims at discussing this issue by introducing an empirical...

Vale la pena di frequentare un master? Il dibattito sull’efficacia degli MBA è in corso ormai da anni, e talvolta ha presentato evidenze contrastanti. Lo studio presentato di seguito intende adottare la prospettiva dell’approccio alle competenze individuali per cercare di esplorare gli effetti di un Master of Business Administration nei...

Innovare i sistemi interni di gestione delle risorse umane è ormai un must per le aziende che vogliono competere con successo. Ma come è possibile farlo in modo efficace? In questo articolo si affronterà un caso per certi aspetti paradigmatico dei tipici errori che si possono compiere nei processi di innovazione.

Cos’è il talento? La caratteristica di pochi o un’opportunità per tutti? Le aziende, in nome della fascinazione nei confronti di personalità brillanti e degli eccessivi costi per la formazione continua, sembrano puntare sulla prima opzione. È solo nel lungo periodo, però, che si possono misurare i reali vantaggi che nascono...

Negli ultimi anni si registra una crescente diffusione del team come strumento di organizzazione del lavoro. I team richiedono sistemi di incentivazione adeguati e in grado di tenere conto anche della dimensione “sociale” di interazione tra i lavoratori. Fattori non legati direttamente alla teoria economica “mainstream” si...

Un aspetto chiave per il successo delle operazioni di acquisizione e fusione è costituito dalla gestione dei people issues nelle diverse fasi del processo di M&A. Un altro elemento rilevante di differenziazione dei people issues è la diversità delle strategie di acquisizione e fusione. In un’ottica di strategic fit dei modelli di HRM,...

La resistenza al cambiamento organizzativo è da tempo riconosciuta come il fattore che più di altri determina il successo o il fallimento di un’azione di cambiamento, incluse le operazioni di merger & acquisition. Numerose ricerche hanno indicato come il fenomeno della resistenza sia un elemento determinante nella metà dei casi di...

Fusioni ed acquisizioni sono senza dubbio un’importante arma per perseguire una strategia di crescita. In particolar modo da parte di quelle aziende che mirano all’acquisizione di un rapido vantaggio competitivo, grazie ad un accesso immediato a nuovi mercati/clienti, prodotti o tecnologie/brevetti e capacità, ottenendo così quella massa...