Creatività

Creare occasioni creative

Creare occasioni creative

No. 84/2008 Creare occasioni creative di Giovanni Lucarelli UNIVERSITË POLITECNICA DELLE MARCHE Il successo di un evento, cos” come la preparazione di un raffinato piatto di cucina, si costruisce ...

Non sia serio, per favore. Umorismo e creatività nel management.

Non sia serio, per favore.  Umorismo e creatività nel management.

No. 82/2008 Non sia serio, per favore. Umorismo e creativitˆ nel management. di Giovanni Lucarelli UNIVERSITË POLITECNICA DELLE MARCHE Umorismo al lavoro? Ridere invece di stressarsi...

Città creativa e sviluppo economico: quale contributo nei centri di piccole-medie dimensioni?

Città creativa e sviluppo economico: quale contributo nei centri di piccole-medie dimensioni?

No. 81/2007 Città creativa e sviluppo economico: quale contributo nei centri di piccole-medie dimensioni? Giulia Battilani Antonella Epifanio Numerosi studi hanno dimostrato l’importanza della creatività come elemento di vantaggio competitivo per un territorio, in quanto l’economia è sempre più influenzata dalla capacità di...

Punti di vista creativi: riflessioni a più dimensioni

Punti di vista creativi: riflessioni a più dimensioni

No. 79/2007 Punti di vista creativi: riflessioni a più dimensioni di Giovanni Lucarelli UNIVERSITÀ POLITECNICA DELLE MARCHE Siamo capaci di cambiare punto di vista? Se un collega o un amico ci propone un’idea, una prospettiva abbastanza lontana dal nostro modo di vedere, riusciamo a comprenderla? Come possiamo ampliare la nostra capacità...

Che forma ha l’innovazione?

Che forma ha l’innovazione?

No. 77/2007 Che forma ha l’innovazione? di Giovanni Lucarelli UNIVERSITÀ POLITECNICA DELLE MARCHE La televisione, il telefono cellulare, la formazione a distanza, la macchina fotografica digitale, il forno a microonde, la catena di montaggio, la carta di credito, la rete internet, sono solo alcuni dei beni e dei servizi di cui disponiamo...

Creativitá: Come diventare l’ultimo della classe

Creativitá: Come diventare l’ultimo della classe

No. 73/2007 Creatività: Come diventare l’ultimo della classe di Andrea Montuschi CREA ITALIA DIRETTORE ESECUTIVO DI CREA CONFERENCE1 C’era una volta un bravissimo studente, ben conscio del proprio valore e convinto di essere una persona molto creativa. Lo studente passava la maggior parte del suo tempo ad imparare materie tecniche e...

Creatività e innovazione nelle organizzazioni: realizzare l’incredibile

Creatività e innovazione nelle organizzazioni: realizzare l’incredibile

No. 75/2007 Creatività e innovazione nelle organizzazioni: realizzare l’incredibile di Giovanni Lucarelli UNIVERSITÀ POLITECNICA DELLE MARCHE La creatività e l’innovazione rappresentano, ormai da qualche anno, elementi imprescindibili per la sopravvivenza e il successo delle organizzazioni. Molti ne parlano ma ancora pochi le...

Un gruppo d’oro.

Un gruppo d’oro.

No. 68/2006 Un gruppo d’oro. di Giovanni Lucarelli UNIVERSITÀ DI URBINO Il recente successo della nazionale azzurra ai campionati del mondo di calcio in Germania può rappresentare un interessante spunto di riflessione per analizzare gli elementi peculiari che consentono ad un gruppo, sportivo o lavorativo, di eccellere. Quali sono i...

Innovazione: quando la strategia si tinge di blu.

Innovazione: quando la strategia si tinge di blu.

No. 65/2006 Innovazione: quando la strategia si tinge di blu. di Giovanni Lucarelli UNIVERSITÀ DI URBINO Il nostro modo di pensare, di percepire e di gestire la vita personale e lavorativa può ricevere, a volte, stimoli inaspettati. Quando autori internazionali del calibro di Chan Kim e Reneè Mauborgne presentano, nel loro ultimo libro, una...

Pressione temporale e atteggiamento creativo

Pressione temporale e atteggiamento creativo

No. 62/2005 Pressione temporale e atteggiamento creativo di Giovanni Lucarelli UNIVERSITÀ DI URBINO In prossimità della conclusione dell’anno si intensificano appuntamenti e scadenze: la nostra vita professionale e personale rischia di essere travolta da un turbine di impegni, fatica e stress. Proprio in occasioni simili avremmo bisogno...

Come riconoscere un’idea creativa?

Come riconoscere un’idea creativa?

No. 60/2005 Come riconoscere un’idea creativa? di Giovanni Lucarelli UNIVERSITÀ DI URBINO Distinguere un’idea creativa da una soluzione “ordinaria” non è sempre agevole

Serendipity: il caso aiuta i creativi?

Serendipity: il caso aiuta i creativi?

No. 59/2005 Serendipity: il caso aiuta i creativi? di Giovanni Lucarelli UNIVERSITÀ DI URBINO Ci capita, a volte, di aver bisogno di un’idea. Non un’idea qualunque, ma un’intuizione originale, magari anche un po’ “geniale”, che ci permetta di risolvere un problema che ci assilla. Altre volte, nel nostro...

Framing ovvero contesto, inquadramento e creatività

Framing ovvero contesto, inquadramento e creatività

No. 57/2005 Framing ovvero contesto, inquadramento e creatività di Giovanni Lucarelli UNIVERSITÀ DI URBINO Ci troviamo quotidianamente a compiere delle scelte, a prendere delle decisioni, a ricercare o inventare delle soluzioni per problemi che sorgono nella nostra vita personale o professionale. In che modo il nostro modo di vedere e di...

PROBLEM MANAGEMENT – Parte 2 ovvero logica e creatività nella soluzione dei problemi.

PROBLEM MANAGEMENT – Parte 2 ovvero logica e creatività nella soluzione dei problemi.

No. 53/2004 PROBLEM MANAGEMENT ­ Parte 2 ovvero logica e creatività nella soluzione dei problemi. di Giovanni Lucarelli UNIVERSITÀ DI URBINO Nell’articolo precedente abbiamo cominciato a delineare un metodologia per riconoscere, pianificare e risolvere i problemi che (non di rado) incontriamo nella nostra vita lavorativa. Si tratta di un...

Problem Management, ovvero i problemi non finiscono mai … (Parte 1)

Problem Management, ovvero i problemi non finiscono mai … (Parte 1)

No. 52/2004 Problem Management, ovvero i problemi non finiscono mai … (Parte 1) di Giovanni Lucarelli UNIVERSITÀ DI URBINO Negli ultimi anni il nostro modo di lavorare è profondamente mutato: le repentine evoluzioni negli scenari internazionali e la globalizzazione dei mercati hanno posto in primo piano una maggiore complessità ed...

Categorie