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Locale e globale: un connubio possibile?
di:
Fabrizio Montanari
Il tema del rapporto tra locale e globale è molto attuale nel dibattito economico, politico e sociale: accanto a posizioni più “integrate”, che vedono la globalizzazione come un grande fenomeno di democratizzazione dell’economia, vi sono altre più “apocalittiche” che, invece....
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Punti di vista creativi: riflessioni a più dimensioni
di:
Giovanni Lucarelli
Siamo capaci di cambiare punto di vista? Se un collega o un amico ci propone un’idea, una prospettiva abbastanza lontana dal nostro modo di vedere, riusciamo a comprenderla?
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Brand globally, market locally
di:
Jim Hollingshead
Da questo numero si avvia una collaborazione tra Ticonzero e Monitor Company, primaria società internazionale di consulenza strategica fondata da Michael Porter. Consulenti e Partner della prestigiosa consulting firm ci accompagneranno nell'analisi di alcuni dei temi più caldi dello strategic decision making quali, tra gli altri, la capacità di crescere in modo organico e sostenibile, la capacità di promuovere innovazione continua, la sfida di creare marchi globali.
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Organizzarsi a rete per sviluppare competenze distintive.
Il caso dei sistemi turistici locali
di:
L’obiettivo di questo articolo è evidenziare empiricamente il possibile legame fra attività di networking e sviluppo delle competenze distintive nei sistemi turistici locali.
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Quando complessità fa rima con cultura
di:
Le peculiarità delle cultural industries tra desiderio di managerialità e sapere “artigianale”. Uno sguardo sul mondo delle organizzazioni culturali e sul modo in cui il sapere che esprimono è in grado di produrre valore aggiunto tra complessità di gestione e responsabilità di impresa.
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Gestione delle persone e performance aziendali: quale relazione?
di:
Annachiara Scapolan
La relazione tra pratiche di gestione delle risorse umane e performance organizzative è un tema “caldo” su cui si stanno interrogando accademici e practitioners. L’articolo fa il punto sui diversi approcci teorici allo studio della relazione tra HRM e performance...
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