numero 57
maggio 2005
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Framing ovvero contesto, inquadramento e creatività
di:
Giovanni Lucarelli
Esistono delle “illusioni cognitive” che possono farci apparire delle situazioni diverse da come, in realtà, sono?
Oltre il Plug and Play: Uso e Abuso dell'ICT a Supporto delle Decisioni Manageriali
di:
Massimo Magni
Esistono due aspetti critici associati a tale fenomeno e molto speso trascurati: l’approccio al problema da risolvere, e la comprensione dei risultati ottenuti.
Etica polemica. Un approccio semiotico allo studio dell’etica d’impresa.
di:
Nicola Bigi
Cosa manca oggi al discorso sull’etica d’impresa? Manca lo scontro del dialogo, manca narratività, e se non c’è narratività non c’è senso.
Management Didattico e complessità
di:
Lucia Roggeroni
Da sempre l'Università si configura come struttura complessa sotto molti punti di vista.
Le distorsioni cognitive nei processi decisionali e negoziali: una review e alcuni esperimenti (II parte)
di:
Fabrizio Montanari
In questa II parte dell'articolo, analizzeremo gli effetti delle distorsioni cognitive sui processi negoziali.
Lo sviluppo della HR Scorecard: il caso RAS
di:
Roberta Leronni
L’articolo prende in esame lo sviluppo si un sistema di HR Scorecard in RAS Italia e, analizzandone il processo, ne discute punti di forza e aree di miglioramento.
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The Workforce Scorecard Managing Human Capital to Execute Strategy.
di:
Daniele Giugno
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Italian Great Places to Work: solo fatti o anche parole?
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L’Enterprise 2.0 in tempo di crisi
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Man In The Mirror. Ovvero: quando i manager diventano Micheal Jackson
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Chi acquista prodotti contraffatti?
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Quasi quasi mi “masterizzo”. Uno studio sull’impatto di un MBA su carriera e compensation
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L’intelligenza sistemica: una possibile cura per i mali del management
- palomar
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