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numero 51

Benvenuto

Collective mind e tecnologie di controllo aereo a Milano Malpensa

di: Anna Canato, Andrea Montefusco
L’articolo presenta i primi risultati di un’indagine sulle caratteristiche dell’interazione uomo/tecnologia in ambienti complessi e la possibile applicazione di tale logica in attività aziendali tradizionali.

Creative Problem Solving: modelli ed evoluzione

di: Giovanni Lucarelli
Qual’è il modo migliore per analizzare un problema e risolverlo? Tutti i problemi sono risolvibili? Risolvere è un processo logico o creativo?

Modelli di apprendimento: indizi del futuro nel presente

di: Roberto Vaccani
Le accademie universitarie, al pari di altri contesti organizzativi obbligati a muoversi in ambiti concorrenziali, sono esposte a paragoni e giudizi comparati di mercato.

Il Progetto CSR-SC del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali: il caso Wash Agency

di:
Proponiamo in questo numero il caso di una piccola azienda di pulizie civili e industriali: la Wash Agency.

“The doors of perception”: alcune chiavi per l’accesso conscio all’informazione (1)

di: Fabrizio Bracco
L’arte può insegnare qualcosa di utile alle scienze cognitive? Partendo dalle suggestioni di alcune opere d’arte è possibile definire i fattori chiave nella percezione conscia.

Il quarto (non) escluso.

di: Riccardo Pumilia
Snellire o non snellire? Le strutture organizzative sono come entità viventi, oltre certi limiti non si può andare.

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“La semplificazione dei processi nella PA – Teoria e casi applicativi del Public Organization Reengineering”
di: Francesco Bof

• Creative Problem Solving: modelli ed evoluzione

• “La semplificazione dei processi nella PA – Teoria e casi applicativi del Public Organization Reengineering”

• Modelli di apprendimento: indizi del futuro nel presente

• Italian Great Places to Work: solo fatti o anche parole? - people

• L’Enterprise 2.0 in tempo di crisi - internal affairs

• Man In The Mirror. Ovvero: quando i manager diventano Micheal Jackson - alta fedeltà

• Chi acquista prodotti contraffatti? - marketing

• Quasi quasi mi “masterizzo”. Uno studio sull’impatto di un MBA su carriera e compensation - people

• L’intelligenza sistemica: una possibile cura per i mali del management - palomar

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