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Soluzioni dalle contraddizioni: il Metodo TRIZ
di:
Giovanni Lucarelli
Nello scorso articolo abbiamo ripercorso insieme le incredibili vicende di Genrich Altshuller (1926-1998), lo scienziato sovietico che ha dedicato l’intera esistenza a delineare una mappa dell’innovazione. Il suo obiettivo era definire un “algoritmo”, una strategia creativa in grado di raggiungere “scientificamente” soluzioni tecniche innovative senza disperdere tempo ed energie in infruttuosi e caotici percorsi per tentativi ed errori.
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The dragon in the mirror: interview with John Skoyles
di:
Giuseppe Fichera, Nicola Gurrado
The debate on Evolutionary theories keeps on surprising and interesting the academic world. The controversy is still open in spite of the deep track left by Charles Darwin’s theory on our culture. Back form Galapagos, he was involved, against his will, in a violent scientific dispute among philosophers, evolutionists, politicians, theologians and integralists.
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NASA: un futuro sicuro – Come le High Reliability Organizations prevengono i rischi
di:
Daniele Giugno
Nel numero scorso ci siamo occupati dell’incidente accaduto alla navicella del Columbia nel febbraio del 2003 (“NASA: quando le organizzazioni falliscono”, Ticonzero, n°42). Dal rapporto della Commissione d’inchiesta istituita per investigare sull’accaduto (CAIB) sono emerse interessanti considerazioni di carattere organizzativo.
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Spinta “dal basso” la responsabilità sociale delle imprese
di:
Fabio Scognamiglio
La Corporate Social Responsibility è senza dubbio un argomento oggi all’attenzione della maggior parte dei CEO delle multinazionali di tutto il mondo. Assistiamo ad un attivismo senza precedenti in questo settore da parte di imprese, associazioni no-profit, organismi internazionali non governativi, e perfino di enti governativi locali.
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WANTED: Leaders in Etica, Responsabilità Sociale e Sostenibilità
di:
Paola Lanzarini
Riflessioni a seguito del convegno “Etica e Responsabilità Sociale nella finanza bancaria”, tenutosi il 29 Ottobre 2003, Bologna, presso la Fondazione Nomisma Terzo Settore (FNTS)
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Le intelligenze emozionali: contributo ad un chiarimento delle possibili applicazioni in ambito Organizational Behaviour – parte 2
di:
Ugo Bonora
Come spesso accade, il lavoro di definizione del problema da risolvere rende più agevole l’individuazione della soluzione; riconosciamo di non essere stati geniali, del che ci rallegriamo, ma anche di aver raggiunto un buon livello di creatività nel dare risposta concreta alle questioni che ci eravamo posti, ottenendo risultati soddisfacenti.
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La forza del team
di:
Riccardo Pumilia
Cosa ne direste di un’azienda che, nell’ambito della sua ricerca di personale qualificato, sottolinea l’importanza del lavoro in gruppo?
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Compleanni
di:
Angelo Fanelli
Mosca cieca al buio: avete mai provato? Da bambino, per festeggiare i compleanni degli amici, e miei, uno dei giochi preferiti consisteva in chiuderci, sei, sette bambini, in una stanza buia nascondendoci dietro i mobili o sotto il letto per non essere acchiappati dal “cacciatore” di turno.
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