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Pensare e vivere più creativamente
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Giovanni Lucarelli
All’inizio di ogni nuovo anno si formulano dei buoni propositi: “Vorrei raggiungere questo obiettivo”, “Mi piacerebbe arrivare a quella meta”, “Sarei molto contento di ottenere un certo risultato”. Il nostro proposito per il 2003 è imparare a vivere e pensare più creativamente.
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Il contesto italiano ed internazionale alla luce dei costi di transizione
di:
Gianfranco Visconti
La teoria dei costi di transazione è definibile come l’analisi delle cause economiche che determinano la formazione e lo sviluppo dell’organizzazione delle imprese, intendendo per tale non solo la funzione produttiva, ma anche quelle che si interfacciano col mercato per acquisire i fattori della produzione e per vendere i prodotti finiti e tutta la struttura di controllo e di governo dell’impresa...
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Out Door Training: Comunicazione, Deuteroapprendimento, Leadership
di:
Giuseppe Fichera
Il desiderio di aziende e formatori è quello di dotare i propri uomini di strumenti e risorse intellettuali e tecniche in grado di affrontare la sfida delle economie post moderne, e la relativa velocità di cambiamento. I nuovi net work le nuove organizzazioni veicolano una quantità di informazioni estremamente elevata, risulta estremamente difficile conoscerle tutte, apprenderle in maniera efficace ed anticipare le tendenze per rubare tempo e spazi ai competitors.
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Personality Dispositions and Coping Strategies in Stressful Situations
di:
Nicola Caramia
This study examined how personality dispositions like self-esteem, locus of control and hardiness are prospective predictors of coping mechanisms in stressful situations. A group of 110 participants were involved in this investigation. The results revealed modest but significant correlations between self-esteem and active coping, planning, positive reinterpretation and growth. Self-esteem was the best predictor of those coping strategies among the three personality dispositions mentioned above. External locus of control (LCB) and hardiness were inversely correlated with active coping, planning and positive reinterpretation and growth.
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Il Development center
di:
Valutare per ricompensare o valutare per sviluppare? Questo articolo offre l'opportunità di conoscere alcuni spunti teorici sui Developement Center, ma soprattutto il loro livello di diffusione in Italia, le modalità più frequenti di utilizzo ed anche il gradimento dei manager che lo hanno utilizzato
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Una carriera consona al ruolo
di:
Riccardo Pumilia
La cosiddetta “guerra del talento” potra le aziende a disputarsi a suon di dollari i migliori talenti sul mercato, immaginando così di garantirsi il successo. Secondo Jeffrey Pfeffer però non bisogna esagerare: il successo, nello sport come negli affari, dipende dal gruppo più che dal talento dei singoli.
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