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Conto alla rovescia per il riscaldamento globale
di:
Fabio Sgaragli
Come andrà a finire? Lo sapremo forse veramente solo tra cento anni. Un’opportunità? Dipende anche da come andrà il Summit delle Nazioni Unite di Copenhagen di questi giorni, arrivato ormai alla fase conclusiva, quella più dura, delle negoziazioni tra i paesi ricchi e quelli in via di sviluppo.
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La sfera di cristallo del management – Il (Visual) Data Mining
di:
luca carbone
I manager nelle moderne organizzazioni devono confrontarsi, quotidianamente, con un volume sempre crescente di dati da valutare quando devono prendere delle decisioni. I dati sono spesso registrati automaticamente dai sistemi e da sensori, anche semplici transazioni della vita di tutti i giorni, come il pagare con la carta di credito o l’usare il telefono cellulare, sono tipicamente registrate da un computer.
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Psicologia del multitasking
di:
Michele Mariani, Luca Ferraro
Telefonate, e-mail, messaggi, documenti digitali, news on line: gli uffici si stanno trasformando in maniera sempre più prepotente nella palestra dove allenarsi a gestire attività multiple accompagnate da interruzioni continue. Ma quante e quali attività differenti siamo in grado di gestire?
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Finanza globale, regole della giungla, feticci e bene comune
di:
Alessandro Fugnoli
“…è tutta colpa del liberismo selvaggio o del capitalismo o della globalizzazione; ora basta, è finita la festa, alla legge delle giungla devono subentrare nuove regole. Scegliere valori (che divengono magari feticci)...”
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Sustainability as a competitive lever in the new economy
di:
Jeff Hittner
With the global economy in a recession, the conventional wisdom is that most companies are focused exclusively on cost-cutting and short-term survival. But these same economic conditions make a strong case for a sustainable approach to doing business.
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Copenaghen: nella verde Danimarca, l’energia non ha colore!
di:
Rinaldo Sorgenti
Nello scorcio finale d’autunno le TV ed i giornali ci hanno abbondantemente parlato della 15° Conferenza sui Cambiamenti Climatici, quella singolare sindrome che da 20 anni sta pervadendo e saturando l’attenzione di buona parte dei Governi e dell’opinione pubblica mondiale.
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Italian Great Places to Work: solo fatti o anche parole?
Un’analisi esplorativa
di:
Annachiara Scapolan, Alberto Maestri
Nella seconda parte di questo articolo si analizzano le sezioni “lavora con noi” dei web site delle prime dieci aziende risultate Great Place to Work [R] nella classifica italiana 2009
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