Social media job hunting e recruiting 2.0: i cambiamenti portati dal Web sul mercato del lavoro
Abbiamo parlato dei cambiamenti portati dal Web nei processi di selezione. E’ possibile pensare a un futuro in cui i processi di recruiting saranno interamente digitalizzati?
Per le persone, la gestione e la promozione della propria presenza online richiede obiettività e aggiornamento continuo. Proprio lo scostamento tra quello che un job seeker dice di essere e ciò che poi è realmente porta Manager e Direttori HR ad adottare un approccio più concreto. In tanti oggi concordano sul fatto che la valutazione di un candidato non si baserà mai esclusivamente sul suo profilo LinkedIn, Identified o qualche altra piattaforma 2.0. Le relazioni che si costruiscono nella realtà e il confronto diretto contano ancora molto.
A questo proposito sono interessanti i risultati di una rilevazione di Gidp/Hrda su un campione di direttori HR delle più influenti realtà imprenditoriali1, secondo cui il 71,4% delle aziende usa il Web per cercare informazioni sui candidati; in particolare, sono apprezzati LinkedIn (65,6%) e Facebook (21,5%). Ma la stessa ricerca sottolinea come solo il 4,8% delle realtà si faccia effettivamente influenzare dalle informazioni così ottenute nella decisione di convocare il candidato per un colloquio, mentre il 19% non sia influenzata in alcun modo. E troviamo risultati simili anche per quanto riguarda le decisioni di assunzione.
Il Web diventa un canale sempre più utilizzato, e anche per questo motivo le organizzazioni lo devono monitorare costantemente e utilizzare insieme ad altri canali più tradizionali: la conoscenza diretta del candidato e delle sue competenze sono ancora molto importanti nei processi di selezione/assunzione, e continueranno ad esserlo in futuro.
(2) Kluemper, D.H. e Rosen, P.A. 2009 – Future Employment Selection Methods: Evaluating Social Networking Websites; in Journal of Managerial Psychology, 24, 6: 567-580.
(3) Smith, W.P. e Kidder, D.L. 2010 – You’ve Been Tagged! (Then Again, Maybe Not): Employers and Facebook; in Business Horizons, 53, 5: 491-499.
(4) Comuni 2.0: utilizzo dei social network nei comuni italiani di medie e grandi dimensioni; http://www.urp.it/allegati/report%20comuni%202.0.pdf.
(5) Gidp/Hrda 2011 – Le assunzioni, dal passaparola a Google e Facebook.
- Introduzione
- Quali sono oggi le competenze maggiormente richieste dalle aziende?
- Quali sono i principali cambiamenti che i social media hanno portato nella ricerca del lavoro e nella gestione del proprio 'personal branding'?
- Anche le aziende possono dunque utilizzare il Web 2.0 per i processi di recruiting e selezione? Se sì, in che modo?
- Abbiamo parlato dei cambiamenti portati dal Web nei processi di selezione. E’ possibile pensare a un futuro in cui i processi di recruiting saranno interamente digitalizzati?
Mer 14/12/2011 da Alberto Maestri
