a cura di:
Redazione
“Innovare o perire!”. Questo sembra essere l’imperativo organizzativo per le aziende, alle quali vengono qui proposti spunti di riflessione sulle più attuali problematiche di progettazione organizzativa, con utili indicazioni pratiche agli organizational designer. La capacità di analizzare e progettare l’organizzazione è oggi riconosciuta come leva strategica per le imprese che, di fronte al cambiamento, devono essere in grado di ridefinire contestualmente strategia e forma organizzativa. Il downsizing, la riduzione dei livelli gerarchici, il decentramento, l’utilizzo della tecnologia, il BPR, l’outsourcing e le alleanze sono solo alcuni degli interventi possibili per investire in maniera complementare nella struttura, nei processi e nei confini aziendali. Verranno qui messe in luce le determinanti, gli attori coinvolti, le criticità nell’implementazione e gli effetti che i cambiamenti organizzativi hanno sulle performance collettive e individuali.
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