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numero 107
luglio/agosto 2010
 
 
 
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a cura di: Redazione 

“Le persone sono la nostra risorsa più strategica”. Non c’è organizzazione che oggi non sostenga questo. Del resto è innegabile che sia la persona la fonte del processo di generazione della conoscenza, al centro della moderna economia. Le aziende lo sanno e si preoccupano quindi che le risorse umane producano valore per l’azienda e i suoi clienti. Ma le risorse umane prima di essere risorse sono innanzitutto persone. Come è possibile generare valore dalle persone? Come si può trasformare lo stock di competenze e il potenziale dei propri collaboratori in performance lavorative eccellenti? L’HR Department di Ticonzero analizza e racconta le nuove tendenze dell’HRM, i compiti e le responsabilità delle direzioni del personale e dei capi che quotidianamente si trovano a gestire un team di collaboratori, gli interventi di riorganizzazione del lavoro e i cambiamenti del mercato esterno e dei mercati interni del lavoro. Uno “strumento da scrivania” in cui troveranno spazio le frontiere del performance management, la leadership per l’innovazione e il cambiamento, l’HR BPO, le high performance work practices, l’employer branding, la varietà dei rapporti contrattuali, la flessibilità del lavoro, il work-life balance, l’efficacia della formazione, la costruzione della carriera, la gestione della diversità culturale. E molto altro.
 
 
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